2月6日下午，扬州友好医院在邵伯医院胜利召开五届一次职工代表、七届三次出资人代表大会暨2025年度双文明总结表彰大会。集团董事长、院长贾玉清、党委书记殷全忠等全体班子领导参加了大会。
 
大会在雄壮的《国歌》中拉开序幕。大会审议并通过院长贾玉清同志所作的《于变局中开新局  在攻坚中谋生存  阔步迈向“十五五”医院高质量发展新征程》的工作报告。大会还先后听取2025年度监事会工作报告、2025年度院务公开报告；大会还通报了2025年度财务审计报告；党政工在大会上签订了2026年度集体协议。
 
大会认为：2025年是充满挑战、异常艰难的一年。医院在董事会及领导班子的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，大家经受了各种考验，物质文明和精神文明建设都取得了来之不易的成果。医院在聚焦核心业务，夯实发展根基、细化运营管理，提升运营效能、构筑多重机制，凝聚发展合力等方面克服重重困难，不断精进，在逆境中稳步前行。每一项成绩都凝聚着全体友好人的艰辛付出与竭力拼搏。
 
大会指出：2026年，医院面临的是政策、市场、需求等多重外部压力与内部运营、管理、内涵等多重短板的交织叠加，生存环境空前严峻。这就要求全体员工必须以背水一战的决心，统一思想，聚焦关键，要将空前的生存压力，转化为深化内部变革、谋求内涵式发展的强大动力。2026年，也正值医院“十五五”发展规划的开局之年，更是建院五十周年的里程碑时刻。半个世纪的风雨兼程，一代代友好人怀揣仁心、精进医术，积淀了深厚的文化底蕴和坚实的发展根基。站在承前启后的历史节点，全体友好人必须以建院五十周年为契机，凝聚全院共识，激发奋进力量，以时不我待的紧迫感和开拓进取的使命感，奋力谱写医院高质量发展新篇章。
 
大会号召：全体友好人要深入贯彻党的二十届四中全会精神及习近平总书记关于卫生健康工作的重要指示批示精神，全面落实国家、省、市卫生健康工作部署，紧扣“五·五·二·零”年度核心目标，坚定践行“学梅奥、精管理、家文化”办院理念，以“规范、创新、安全、高效”为四大行动支柱，推动“管理、创建、经营”三驾马车深度融合、同向发力。持续做实“三项基础工程”，优化升级“三大专班”，全力攻坚“五大工程”。以钉钉子精神抓落实，以突破性举措解难题，通过考核机制与工作作风的双重变革，全面激活内生动力，构建高质量发展新格局，全力以赴建设 “百姓首选、社会首肯、员工幸福”的现代化医院。
 
在随后召开的2025年度双文明总结表彰大会上，党委副书记徐萍同志宣读了《关于表彰2025年度双文明先进集体、双文明标兵的决定》。
双文明先进集体
邵伯医院内二病区、邵伯医院检验科、
邵伯医院麻醉科、邵伯医院外三病区、
扬州医院内六病区、扬州医院麻醉科、
扬州医院外十一病区、扬州医院功能科、
扬州医院医学急诊科、财务经营部。
 
双文明标兵
 
规范标兵：边明、刘素洁、钱佳佳、顾超
创新标兵：朱明惠、盛珊、陆露、陈晨
安全标兵：李睿、杜小林、张鑫、桑苏扬
高效标兵：曹咏梅、王霞、孔佳佳、倪宝梅
全能标兵：章玲、许青、孙蒙、王国芬
 
表彰大会上隆重的颁奖环节结束后，党委书记殷全忠同志发表了重要讲话，他首先向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺，向辛勤工作在医院各个岗位的广大干部员工致以诚挚的问候。讲话中，殷书记寄语全体员工要认真学习职代会精神，观大势，坚定信心。将“学梅奥、精管理、家文化”的办院理念坚持一张蓝图绘到底；明思路，在变局中开新局。对外“开源”，积极向外拓展生存与发展的空间，对内“节流”，实现运营提质增效，坚定严控“风险”，安全风险管理上台阶；明职责，勇于担当。领导干部要在大局中讲担当，基层干部要在执行中讲担当，普通员工要在岗位中讲担当。面对2026年度核心目标，全体干部员工要切实做好“三项基础工程”、“三大专班建设”和“五大核心任务”，确保“十五五”开好局、起好步，着力构建新质生产力引领的高质量发展的新格局。他希望全体友好人要以今天的表彰为新的起点，以受表彰的先进为榜样，继续发扬团结协作、勇于创新的精神，不断提升医疗服务质量，坚持提供更加优质、高效、安全的医疗服务，以只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力、苦干实干的作风，谱写“十五五”医院高质量发展的新篇章！
 
大会在庄严的 《国际歌》中圆满结束。
 
素材来源：院务部
编辑：蒋敏